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7月2日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記陳祖訓(xùn)到綜合設(shè)計(jì)研究院、廣西建工桂中建設(shè)有限公司調(diào)研指導(dǎo)，深入了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難。設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員程春暉、唐勇、邱中元參加。

陳祖訓(xùn)認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)院今年以來工作情況匯報(bào)，對(duì)設(shè)計(jì)院改革轉(zhuǎn)型取得的成效予以肯定。就設(shè)計(jì)院下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清定位。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)腦子、想辦法、找出路，結(jié)合設(shè)計(jì)行業(yè)特性思考制定科學(xué)合理的運(yùn)營(yíng)模式，逐步化解歷史遺留問題。要發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，借助資源，打響控股設(shè)計(jì)院品牌。二要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，咨詢前置。要充分了解政策，做好咨詢前置工作，從項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、融資路徑的謀劃、資金籌措等方面全方位介入，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額，帶動(dòng)施工項(xiàng)目的發(fā)展。要走合作發(fā)展之路，多與本地大型三甲設(shè)計(jì)院聯(lián)動(dòng)，做好項(xiàng)目業(yè)績(jī)儲(chǔ)備。三要強(qiáng)化基礎(chǔ)，保證質(zhì)量。要提升人員技能，完善質(zhì)量管理體系，嚴(yán)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范出圖流程。要保證設(shè)計(jì)出圖質(zhì)量，確保圖紙符合設(shè)計(jì)規(guī)范。

 就桂中建設(shè)公司遇到的問題和困難，陳祖訓(xùn)要求：要協(xié)助公司市場(chǎng)部做好資質(zhì)維護(hù)工作，與各分公司溝通協(xié)調(diào)，確保持證人員成本的合理劃分。要從公司層面出發(fā)策劃項(xiàng)目包裝，運(yùn)營(yíng)管理部要加強(qiáng)引導(dǎo)，合理分配指標(biāo)。要考慮采用分包的形式與各分公司開展合作共同帶動(dòng)產(chǎn)值，向全區(qū)重點(diǎn)培育建筑業(yè)企業(yè)的目標(biāo)靠攏。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，程春暉匯報(bào)上半年經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)完成情況、收支情況以及歷史遺留等問題。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門就設(shè)計(jì)院相關(guān)工作提出意見和建議。

 公司總部鄒宇、鄧杏、李軍林，設(shè)計(jì)院總院全體人員參加會(huì)議。