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——公司召開2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表布置培訓(xùn)會(huì)議

    近日，公司財(cái)務(wù)審計(jì)處組織全體財(cái)務(wù)人員在多功能廳召開2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表布置培訓(xùn)會(huì)議，公司董事長(zhǎng)黃忠賢、副總會(huì)計(jì)師鐘錦云出席會(huì)議。會(huì)議由財(cái)務(wù)審計(jì)處副處長(zhǎng)殷西蘭主持。

    會(huì)前，通過考代學(xué)的方式，對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了45分鐘的考試，全面檢測(cè)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)水平，有利于加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范以及會(huì)計(jì)職業(yè)道德的理解與認(rèn)識(shí)。

    會(huì)上，黃忠賢對(duì)財(cái)務(wù)工作給予了充分肯定，通報(bào)了公司2016年度各業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成情況，并對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了六點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。要求多考與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的證件；二是提高工作服務(wù)水平，熟悉公司的各種規(guī)章制度以及管理流程；三是財(cái)務(wù)人員須做久其成本管理系統(tǒng)的引路人，指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部用好久其成本管理系統(tǒng)；四是團(tuán)結(jié)協(xié)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)好基層；五是公司績(jī)效考核工作改革率先財(cái)務(wù)審計(jì)處的實(shí)行，要求財(cái)務(wù)人員重視并積極實(shí)施；六是按時(shí)按質(zhì)做好財(cái)務(wù)報(bào)表工作。

    鐘錦云傳達(dá)了集團(tuán)2016年度相關(guān)決算工作會(huì)議精神；對(duì)財(cái)務(wù)人員做好財(cái)務(wù)工作總結(jié)和個(gè)人工作總結(jié)提出了要求；指出財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)在資金管理、賬務(wù)處理、稅務(wù)處理等方面的工作；要規(guī)范日常資金支付業(yè)務(wù)的辦理手續(xù)，并明確公司內(nèi)部資金調(diào)撥的規(guī)則。

    殷西蘭要求全體財(cái)務(wù)人員按公司的統(tǒng)一布置做好年終報(bào)表工作，做好年終各項(xiàng)賬目核對(duì)工作及做好增值稅相關(guān)科目的賬務(wù)調(diào)整。會(huì)議還布置2016年度財(cái)務(wù)決算及2017年度企業(yè)預(yù)算報(bào)表工作，講解了報(bào)表填報(bào)方法、要求以及財(cái)會(huì)22號(hào)文《增值稅會(huì)計(jì)處理規(guī)定》的核算要求。（財(cái)審處 文/圖）