亚洲24页,亚欧精品在线观看,久久性综合亚洲精品电影网,日韩欧美一二区,男人在线天堂,大肥臀,亚洲免费一区二区

1月2日-3日，廣西建工集團控股有限公司直屬分公司、廣西建工集團土木工程有限公司召開2025年度工作會議，公司副總經理、安全總監(jiān)江海華出席并講話。

直屬分公司

▲會議現場

1月2日，廣西建工集團控股有限公司直屬分公司召開2025年度工作會議。公司副總經理、安全總監(jiān)江海華出席并講話。分公司領導班子成員黃勇、鄧李軍、黃強、覃延昌參加，李迎君主持。

會上，江海華對直屬分公司2024年各項工作取得成效給予充分肯定，希望分公司繼續(xù)保持穩(wěn)中求進，攻堅克難的精神，樹立發(fā)展信心，全力以赴確保主要指標實現正增長。對分公司2025年工作，他提出五點要求：一要明確目標，堅定信心，想干。要將思想和行動統(tǒng)一集團公司、公司年度工作會議精神上，對標工作部署及時總結彌補分公司不足之處，認真謀劃全年工作，堅定信心，直面困難，全力完成全年目標任務。二要搶抓機遇，破局突圍，快干。堅定不移舞好經營龍頭，做好市場環(huán)境研判，抓好優(yōu)質項目跟蹤，新老賽道齊發(fā)力，拓寬經營渠道，夯實全員經營模式，發(fā)揮分公司大灣區(qū)、海南自由貿易區(qū)、新疆、川渝等地區(qū)的資源優(yōu)勢，堅持區(qū)內區(qū)外齊發(fā)力，全力提升市場占有份額。三要創(chuàng)新求變，開拓進取，搶干。要切實增強分公司面對市場變化的應變、開拓、攻堅、服務等能力。分公司區(qū)外項目多，更要加強與公司各部門、合作伙伴的聯(lián)動和溝通，加強項目管控、風險防控，提高工作效率。四要勇于擔當，積極主動，肯干。越是困難時期越要擔當作為，分公司領導班子成員要真正起到帶頭作用，團結協(xié)作，要發(fā)揮分公司紐帶作用，加強員工隊伍、項目團隊的建設，提高隊伍建設的向心力，激發(fā)經營生產工作新活力和積極性，增強企業(yè)市場競爭力，有效促進分公司進一步發(fā)展。五要突出重點，精準發(fā)力，實干。要夯實機關服務、項目建設、資金成本、債權債務等基礎工作，要聚焦重點項目，聚焦項目履約，聚焦新簽項目，做好資金分析和風險預判，嚴防法律糾紛和重特大安全事故，實行分片區(qū)管理，主動深入項目一線協(xié)調解決項目的困難，提升項目管理水平，確保工程質量，推動項目一線創(chuàng)造更多的經濟效益。

黃勇作題為《提振信心 破局突圍 全力以赴推動分公司實現新發(fā)展》的工作報告，全面總結回顧2024年工作，指出和分析存在的主要問題和不足，并對下一步工作提出六點要求：一是全力以赴抓經營，激活企業(yè)發(fā)展源頭活水。二是全力以赴抓生產，提高企業(yè)發(fā)展產值效益。三是全力以赴穩(wěn)專班，確保企業(yè)發(fā)展健康有序。四是全力以赴強運營，提升企業(yè)發(fā)展動力活力。五是全力以赴強管控，推動企業(yè)發(fā)展瘦身強體。六是全力以赴強黨建，引領企業(yè)發(fā)展組織保障。

會議傳達學習集團公司和公司2025年度工作會議精神、公司2025年一季度暨1月安全生產經營工作會議精神。

會議采用“主會場+視頻分會場”的形式，分公司各部門人員、各分支機構負責人、各項目經理、技術負責人參加會議。

土木公司

▲會議現場

1月3日，廣西建工集團土木工程有限公司2025年度工作會議在蟠龍西鄰家廣場9樓會議室召開。會議傳達集團公司、公司2025年工作會議精神，回顧2024年工作情況，總結經驗，分析形勢，部署2025年工作，統(tǒng)一思想，同舟共濟，迎難而上，主動作為，確保土木公司正常運轉。廣西建工集團控股有限公司副總經理、安全總監(jiān)江海華出席并講話，土木公司董事長方源作工作報告，土木公司副總經理雷勇主持，土木公司領導班子成員乃新健、袁鵬參加。

江海華在總結講話中指出，土木公司2024年運營相對良好，穩(wěn)住了老賽道，減虧治虧有擔當，判決生效執(zhí)行有提升，瘦身強體有魄力，為控股公司穩(wěn)運行、穩(wěn)大局做出了積極貢獻。結合集團公司、控股公司2025年度工作會議要求，以及土木公司實際，他提出四個方面要求：一要以上率下，領導干部要有更大的擔當。各級班子成員要帶頭堅定信心，要帶頭增強大局意識，要帶頭增強責任擔當。二要全面梳理，清收回款要有更大的力度。要緊盯重點項目、虧損項目，加大集團內部欠款清收力度，激發(fā)內生動力發(fā)揮清收合力。三要深化改革，瘦身強體要有更大的成效。要持續(xù)優(yōu)化人員、薪酬、費用支出，要加快閑置資產處置。四要加強法務，風險防范要有更實的舉措。要加大法務工作力度，做好風險排查與案件溯源。要加強法務人員業(yè)務培訓，提升法務團隊專業(yè)水平水平，助力公司行穩(wěn)致遠。

方源作題為《同舟共濟 迎難而上 確保公司正常運轉》的工作報告，全面總結回顧公司2024年工作，指出和分析存在的主要問題和不足，明確了2025年度工作主要目標和任務，并對2025年重點工作作出全面部署，提出四個要求：一是持之以恒，披荊斬棘攻清收 ；二是降本增效保運轉；三是壓實責任，加強考核提效率；四是加強黨建引領，全力助推企業(yè)穩(wěn)定。

乃新健傳達學習集團公司、控股工作2025年度工作會議精神，并就貫徹落實本次會議精神強調三點要求：一要及時傳達會議精神；二要突出重點抓好落實；三要加強領導強化責任。

土木公司總部部門正副職人員，各分公司領導班子成員及各科室經理級以上人員參加會議。