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   5月24日下午，集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)駱春燕率隊(duì)到廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司，就東盟綠地大學(xué)城（二期）項(xiàng)目CR29號(hào)地塊、25地塊商業(yè)街建安總承包工程項(xiàng)目前期籌劃及準(zhǔn)備工作等內(nèi)容開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)。公司副總經(jīng)理劉永忠，公司總經(jīng)理助理、第二分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理羅繼濤參加調(diào)研會(huì)。

  駱春燕對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目前期籌劃及準(zhǔn)備工作取得的成績(jī)給予肯定，并根據(jù)集團(tuán)公司2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神和要求，結(jié)合東盟綠地大學(xué)城（二期）項(xiàng)目實(shí)際案例，對(duì)與大型房地產(chǎn)企業(yè)的合作模式進(jìn)行了分析研討。隨后，她針對(duì)項(xiàng)目下一步工作，提出了四點(diǎn)建議：一是深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，做好承接和服務(wù)大型房地產(chǎn)企業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)與綠地公司的溝通交流，深化雙方合作，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、互利共贏的發(fā)展目標(biāo)。三是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和聯(lián)建公司的管理要求，進(jìn)一步細(xì)化成本測(cè)算工作，圍繞人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、專(zhuān)業(yè)分包費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行“兩算對(duì)比”，通過(guò)施工進(jìn)度資金使用計(jì)劃，落實(shí)財(cái)務(wù)成本管控制度要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的效益目標(biāo)。四是優(yōu)化項(xiàng)目施工方案，提升項(xiàng)目管理水平，打造品牌標(biāo)桿工程，為集團(tuán)公司和聯(lián)建公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

  隨后，羅繼濤介紹了東盟綠地大學(xué)城（二期）項(xiàng)目CR29號(hào)地塊、25地塊商業(yè)街建安總承包工程項(xiàng)目投標(biāo)和成本測(cè)算等情況。劉永忠指出，項(xiàng)目要做好資金管控和籌劃工作，防范資金風(fēng)險(xiǎn)；完善項(xiàng)目商務(wù)管理工作，壓實(shí)成本管理，降低建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的綜合成本可管可控；按照合同要求，精心組織施工，提升公司管理能力和知名度。

   據(jù)悉，東盟綠地大學(xué)城（二期）項(xiàng)目CR29號(hào)地塊、25地塊商業(yè)街建安總承包工程是聯(lián)建公司首個(gè)與世界500強(qiáng)房產(chǎn)企業(yè)--綠地（香港）公司合作的項(xiàng)目。項(xiàng)目包括5棟26層（初步定）高層住宅樓、一條商業(yè)街及室外綜合管網(wǎng)、地下二層（車(chē)庫(kù)），為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，總建筑面積為99984.06㎡，中標(biāo)價(jià)11368.16萬(wàn)元。

  集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，公司經(jīng)營(yíng)處、商務(wù)處、清欠辦、第二分公司等相關(guān)人員參加調(diào)研會(huì)。（施運(yùn)駿）