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7月31日，廣西建工集團控股有限公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn)到西南事業(yè)部調(diào)研指導(dǎo)。第三分公司總經(jīng)理陳小勇、西南事業(yè)部總經(jīng)理王浩翰參加。

▲會議現(xiàn)場

調(diào)研會上，陳祖訓(xùn)認(rèn)真聽取西南事業(yè)部成立三年來市場經(jīng)營、運營管理等工作情況匯報，對事業(yè)部各項工作取得的成效給予充分肯定，并對下一步工作提出三點要求：一要提高站位，全面貫徹落實集團公司和公司三季度工作會議精神。要堅定“改革、創(chuàng)新、求變”總體思路，一方面立破并舉穩(wěn)住老賽道，切實做好合同履約、清欠清收、瘦身強體等重點工作，全力服務(wù)項目正常運轉(zhuǎn)，落實強有力、針對性的保障措施，提振市場信心，力爭二次經(jīng)營、多次經(jīng)營出成效。另一方面大刀闊斧開辟新賽道，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，講好控股故事，用好重培企業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在水利電力、新能源等賽道謀求新出路。二要開拓創(chuàng)新，全力發(fā)揮好事業(yè)部作用。要牢記事業(yè)部成立的初心，持續(xù)提升事業(yè)部經(jīng)營團隊市場攻堅能力，廣納英才壯大經(jīng)營團隊實力，規(guī)范優(yōu)化事業(yè)部運營管理。要扎根當(dāng)?shù)?、溝通前置、服?wù)前移，最大限度發(fā)揮好事業(yè)部作用。三要團結(jié)協(xié)作，共聚發(fā)展合力。事業(yè)部要與分公司、公司部門形成合力，共克時艱，團隊內(nèi)部既要發(fā)揮各自優(yōu)勢，又要通力協(xié)作，將團隊能力最大程度轉(zhuǎn)化為經(jīng)營成果。

會后，陳祖訓(xùn)與西南區(qū)域優(yōu)質(zhì)合作伙伴進行了一對一溝通交流，指導(dǎo)解決項目實施過程中遇到的困難和問題。

公司總部周宣果，西南事業(yè)部有關(guān)人員參加。