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6月25日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委在建工大廈2號(hào)樓1617會(huì)議室召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育讀書(shū)班暨理論學(xué)習(xí)中心組2023年第七次集中學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，控股公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸彪領(lǐng)學(xué)相關(guān)內(nèi)容并作總結(jié)講話，控股公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠及控股公司、土木公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

▲陸彪講話

陸彪強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持永不滿足的學(xué)習(xí)狀態(tài)、永不停步的學(xué)習(xí)勁頭，持之以恒地學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，讓黨的創(chuàng)新理論實(shí)踐偉力在控股公司充分彰顯。就推進(jìn)公司專班工作，他提出三點(diǎn)要求：一要以高度的政治自覺(jué)推進(jìn)專班工作深入開(kāi)展。要自覺(jué)把主題教育和專班工作深度結(jié)合起來(lái)，在學(xué)深悟透上下功夫，在對(duì)標(biāo)對(duì)表中查找差距不足，使學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)專班工作的高度自覺(jué)和實(shí)際行動(dòng)。要進(jìn)一步提高政治站位，按照集團(tuán)公司和公司工作部署，保持隊(duì)形不變，做到陣腳不亂，全面總結(jié)方法經(jīng)驗(yàn)，加大統(tǒng)籌和工作組織力度，認(rèn)真謀劃專班重點(diǎn)任務(wù)，促進(jìn)公司平穩(wěn)、健康運(yùn)行。二要以沖刺的奮進(jìn)姿態(tài)推動(dòng)專班工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要時(shí)刻保持沖刺的姿態(tài)，自我加壓、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行在合理區(qū)間。要狠抓承接大項(xiàng)目工作專班，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓經(jīng)營(yíng)，專班負(fù)責(zé)、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)力推進(jìn)，進(jìn)一步深耕發(fā)力區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)，推動(dòng)合同額區(qū)內(nèi)穩(wěn)固、區(qū)外增長(zhǎng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“半年紅”。要狠抓工程結(jié)算工作專班，厘清結(jié)算重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目，善于跟業(yè)主溝通，做到一項(xiàng)目一方案一策略，仔細(xì)分析堵點(diǎn)，認(rèn)真研究應(yīng)對(duì)策略，確保結(jié)算審定工作提速增效。要狠抓清收回款工作專班，講究方式方法，完善清單臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任單位和配合部門，實(shí)行專人專責(zé)、專班推進(jìn)，跟蹤協(xié)調(diào)解決堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保清收工作盡快見(jiàn)效。要狠抓應(yīng)收賬款清收工作專班，馳而不息開(kāi)展應(yīng)收賬款清收工作，定期收集更新動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，發(fā)揮好數(shù)據(jù)信息在應(yīng)收賬款臺(tái)賬建立、組織協(xié)作、提高工作效率方面的作用。要狠抓停緩建項(xiàng)目盤活，深刻剖析問(wèn)題根源，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，精準(zhǔn)制定處置方案，根據(jù)不同類別屬性、推進(jìn)階段、問(wèn)題癥結(jié)，通過(guò)加快項(xiàng)目盤活，確保工作取得實(shí)效。要狠抓生效判決執(zhí)行追收工作專班，善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，將案件研究透徹，強(qiáng)化組織部署，抓緊抓實(shí)執(zhí)行追收工作。三要以務(wù)實(shí)的工作舉措促進(jìn)專班工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期。要堅(jiān)定信心，整裝出發(fā)，緊盯目標(biāo)、量化推進(jìn)，任務(wù)到組、責(zé)任到人，層層傳導(dǎo)壓力，促進(jìn)專班工作取得實(shí)效。要緊盯目標(biāo)，敢于作為，堅(jiān)持年度目標(biāo)不動(dòng)搖，階段性目標(biāo)不放松，落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、明確時(shí)限要求，把指標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到組員和分公司，做到對(duì)標(biāo)對(duì)表、以周保月、以月保季、以季保年。要握指成拳，協(xié)同作戰(zhàn)，專班之間要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，相互學(xué)習(xí)借鑒好經(jīng)驗(yàn)、好做法，形成強(qiáng)大合力。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)前，與會(huì)人員自學(xué)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論專題摘編》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專題摘編》原文（節(jié)選）。會(huì)上集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)寧夏銀川市興慶區(qū)富洋燒烤店燃?xì)獗ㄊ鹿首鞒鲋匾甘尽⒘?xí)近平會(huì)見(jiàn)美國(guó)國(guó)務(wù)卿布林肯等講話精神?？毓晒?、土木公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人分別領(lǐng)學(xué)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專題摘編》1個(gè)專題?？毓晒靖笨偨?jīng)理、總工程師兼土木公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧生流，土木公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理韋志勇作中心發(fā)言，其他與會(huì)同志結(jié)合工作實(shí)際談學(xué)習(xí)體會(huì)。

控股公司總部鄒宇、韋玉榮，控股公司、土木公司主題教育辦公室有關(guān)成員列席學(xué)習(xí)會(huì)。