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12月10日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會議室召開供應(yīng)鏈金融專題工作布置會。公司黨委書記、董事長陸彪出席并講話，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華參加，公司財務(wù)總監(jiān)鄧規(guī)祥主持。

▲陸彪講話

會上，陸彪認真聽取各公司項目供應(yīng)鏈金融推進情況及存在問題，對進一步加快推進供應(yīng)鏈金融和工程回款工作提出六方面要求。一要提高政治站位，強化大局意識。各分公司領(lǐng)導班子要上下同心、團結(jié)拼搏，樹立“一盤棋”思想。二要增強擔當實干的責任感。要增強責任意識，層層壓實責任，做到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標，公司本部要為分公司做好服務(wù)指導工作，切實履行好各部門職責。三要用好供應(yīng)鏈金融。擴大供應(yīng)鏈融資范圍，加強與工商銀行、北部灣銀行、柳州銀行等金融機構(gòu)的溝通，爭取支持與合作，切實解決目前工作中遇到的問題。四要全力以赴降本增效。要統(tǒng)籌做好項目預算，堅持以收定支，進一步規(guī)范項目成本管理工作，實現(xiàn)分公司收支平衡，提升經(jīng)濟效益。五要強化服務(wù)一線意識。要強化與項目部的溝通協(xié)調(diào)，加強工作銜接，對于項目建設(shè)過程中遇到的問題，要第一時間跟蹤督辦、協(xié)調(diào)解決，加大精準服務(wù)力度。六要做好年末資金籌劃。確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放，抓好工程款的結(jié)算回款，細化方案，壓實責任，加快資金回籠，確保公司平穩(wěn)運行。

▲會議現(xiàn)場

公司本部財務(wù)管理部負責人、各分公司負責人及相關(guān)人員參加。