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學習二十大 奮進新征程|四分公司學習宣傳貫徹黨的二十大精神

發(fā)布時間:2022-11-07來源:本站作者:石穎瀏覽量:


 

11月4日,廣西建工集團控股有限公司第四分公司召開黨的二十大和黨的二十屆一中全會精神宣貫會。分公司總經(jīng)理楊鵬出席,黨支部書記、副總經(jīng)理、工會主席李晶晶主持會議,領(lǐng)導班子成員竇燕軍、黃松參加。

會議現(xiàn)場-修圖.jpg 

▲會議現(xiàn)場

會議集中學習宣傳黨的二十大和黨的二十屆一中全會精神,并傳達集團公司黨委以及公司黨委理論學習中心組有關(guān)會議精神。就做好黨的二十大精神宣傳貫徹工作,會議提出五點要求:一要迅速傳達會議精神。各部門、項目部要進一步學習貫徹黨的二十大精神,落實自治區(qū)、集團及公司有關(guān)會議部署,緊緊圍繞“五個牢牢把握”要求,全面興起學習熱潮,以實際行動推動黨的二十大精神落地見效。二要加大宣傳教育力度。把統(tǒng)一思想、凝聚共識作為重中之重,采取“線上+線下”形式同步學習,通過學習強國、公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺及宣傳欄、橫幅、項目集中宣講等方式,把黨的二十大精神貫徹落實到基層一線。三要把學習成果轉(zhuǎn)為強大工作動力。以宣傳貫徹黨的二十大精神為契機,緊密結(jié)合工作實際,切實增強工作責任感和緊迫感,對標對表梳理工作思路,優(yōu)化提升工作措施和方法,把目標分解到“旬”到“周”,責任到部門,細化到個人,奮力沖刺全年目標任務(wù)。四要把學習成果轉(zhuǎn)為管理效益。要以集團公司金寧運董事長提出的“三穩(wěn)四降五升”要求為指導,全面推行“3+1”項目管理機制、“圍墻內(nèi)圍墻外”項目管理模式和“背靠背”支付方式,進一步提升精細化管理水平,提高項目效益。五要把學習成果轉(zhuǎn)化為實際行動。細化工作部署,扎實推進七個專班工作落實落地,重視經(jīng)營人才培養(yǎng),加大經(jīng)營承接力度,推進重點項目結(jié)算,攻堅決戰(zhàn)四季度,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

分公司總部全體管理人員參加。

 

 

 

 


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