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9月29日，廣西建工集團控股有限公司第四分公司黨支部召開第三季度黨員大會。分公司黨支部書記、副總經理、工會主席李晶晶主持并上黨課，分公司副總經理、黨支部副書記竇燕軍參加。

▲會議現(xiàn)場

李晶晶以《從黨代會看黨內學習制度的歷史變遷》為主題，結合集團公司及公司全力推進專項工作會議精神給全體黨員上黨課。對下一步工作，會議提出六點要求：一是推動工作落實見效。全體黨員同志要率先垂范，堅持目標導向、問題導向，明確職責分工，發(fā)揮工作專班優(yōu)勢，形成聯(lián)動，把七個專項工作落到實處。二是加強經營承接管理。要加大承接力度，進一步分解經營指標，將指標分解到各部門，分解到具體人，做到”千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”。三是提升項目管理水平。貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制、“圍墻內圍墻外”項目管理模式和“背靠背”支付方式，加快重點項目建設進度，加大回款力度。四是抓好安全生產和常態(tài)化疫情防控。臨近假期，分公司上下要牢固樹立安全生產紅線意識和底線思維，嚴格按照集團公司“九項措施”和疫情防控有關規(guī)定，做好疫情防控，杜絕安全生產事故。五是黨建賦能創(chuàng)新發(fā)展。將黨建工作與生產經營工作融會貫通，廣泛深入抓學習，學用結合抓轉化，不斷推動黨建工作與生產經營同頻共振。六是堅持穩(wěn)字主基調。要堅持穩(wěn)字當頭，主動作為，積極為職工群眾辦實事解疑難，持續(xù)聚焦穩(wěn)經營、穩(wěn)生產等重點任務，奮力沖刺四季度，堅決打贏年度目標任務收官戰(zhàn)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

會上，黨員結合自身工作，按照專班工作制定的目標，進一步梳理當前工作中存在的重點和難點，并開展討論。

四分公司黨支部全體黨員參加。