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公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開2022年第三次集中學(xué)習(xí)會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2022-09-27來源:本站作者:唐啟楨瀏覽量:


 

9月26日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組在建工大廈2號(hào)樓1617會(huì)議室召開2022年第三次集中學(xué)習(xí)會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸彪主持并講話,黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠,領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、鄧生流參加。

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▲陸彪講話

在總結(jié)講話中,陸彪強(qiáng)調(diào)要把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)力推動(dòng)專項(xiàng)工作,全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)際行動(dòng),奮力保持公司主要指標(biāo)運(yùn)行在合理區(qū)間,踔厲奮發(fā)喜迎黨的二十大勝利召開。就做好下一步工作,他提出三個(gè)方面要求:一要非常之期當(dāng)有非常之識(shí),凝心聚力奮力實(shí)現(xiàn)全年穩(wěn)目標(biāo)。要深刻認(rèn)識(shí)國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),堅(jiān)定信心、保持定力,直面挑戰(zhàn)、主動(dòng)出擊,以最大的主觀努力沖抵挑戰(zhàn),拿出行之有效的辦法和舉措破解難題,努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局,確保企業(yè)發(fā)展大局保持穩(wěn)定。二要用超常之功作非凡之為,全力以赴強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作。要全力以赴穩(wěn)經(jīng)營,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng),區(qū)內(nèi)市場(chǎng)要應(yīng)投盡投,區(qū)外優(yōu)質(zhì)區(qū)域市場(chǎng)要重點(diǎn)突破,大力承接基建業(yè)務(wù),大力承接好項(xiàng)目、大項(xiàng)目,切實(shí)防范項(xiàng)目承接風(fēng)險(xiǎn)。要全力以赴抓結(jié)算,堅(jiān)持“一項(xiàng)目一方案一策劃”原則,制訂詳細(xì)結(jié)算計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任人,動(dòng)態(tài)跟蹤推進(jìn)。梳理難點(diǎn)堵點(diǎn)問題,找準(zhǔn)切入點(diǎn),分類推進(jìn),確保結(jié)算專項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。要全力以赴穩(wěn)生產(chǎn),全面分解指標(biāo),倒排季度工程量,制定產(chǎn)值目標(biāo)保證措施,掀起施工生產(chǎn)熱潮。全面盤點(diǎn)項(xiàng)目,盡快形成產(chǎn)值。要筑牢安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防線,加強(qiáng)安全隱患的排查和整改,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。要全力以赴抓清收,在全面清收各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)、做到應(yīng)收盡收的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力,層層壓實(shí)責(zé)任,層層分解任務(wù)指標(biāo),加快壓降應(yīng)收賬款,做到應(yīng)收盡收。要全力以赴抓治虧,全面梳理虧損項(xiàng)目存量情況,發(fā)揮專班作用,集中力量重點(diǎn)突破虧損較大的項(xiàng)目。充分發(fā)揮紀(jì)檢審計(jì)作用,全力推進(jìn)虧損項(xiàng)目減虧。采取訴訟等各種手段,加大虧損項(xiàng)目典型案例的快查快處。要全力以赴抓盤活,緊盯重大停緩建項(xiàng)目,配足人員、精準(zhǔn)發(fā)力,靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等手段,全面提高盤活成效。加快盤活速度,加大訴訟的力度,以快取勝,以快止損。要全力以赴抓訴訟,高度重視訴訟應(yīng)對(duì)工作,積極協(xié)商調(diào)解,千方百計(jì)提高勝訴率。全面梳理生效判決案件情況,工作專班要加強(qiáng)與負(fù)責(zé)案件判決的法院走訪、協(xié)調(diào)和溝通,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。要全力以赴控成本,全面落實(shí)集團(tuán)公司和公司關(guān)于穩(wěn)增長(zhǎng)控成本的各項(xiàng)要求,進(jìn)一步健全成本管理體系,持續(xù)壓降行政開支等管理費(fèi)用和人員費(fèi)用,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,實(shí)現(xiàn)降本增效。三要于非常之時(shí)擔(dān)非常之責(zé),勠力同心沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。要發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭精神,充分發(fā)揮“背影效應(yīng)”,想在前、干在前、拼在前、沖在前,堅(jiān)持言必實(shí)、行必實(shí)、功必實(shí),用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)彰顯擔(dān)當(dāng)。要發(fā)揚(yáng)狠抓落實(shí)精神,要帶頭抓落實(shí)、善于抓落實(shí)、持續(xù)抓落實(shí),以踏石留印、抓鐵有痕的毅力,把每一項(xiàng)決策、每一個(gè)決定、每一件事情一抓到底,抓出成效。要發(fā)揚(yáng)不畏艱難精神,沉著應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn),知難而進(jìn)、迎難而上,分類施策、精準(zhǔn)突破,做到知難而進(jìn)不畏難、迎難而上不懼難、攻堅(jiān)克難解難題。要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,牢固樹立全局利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重的思想,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)和公司的決策部署上來,以大局為重、以事業(yè)為重、以發(fā)展為重,堅(jiān)決維護(hù)大局。要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,把工作抓好、抓實(shí)、抓出成效,要有鍥而不舍的韌勁、功成不必在我的境界,沿著正確的目標(biāo)久久為功、持之以恒。

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▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上,與會(huì)人員集中學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第四卷有關(guān)章節(jié)內(nèi)容,劉永忠領(lǐng)學(xué)《習(xí)近平總書記關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的重要論述》,韋慶偉領(lǐng)學(xué)《習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持自我革命、全面從嚴(yán)治黨的重要論述》《習(xí)近平總書記關(guān)于維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全的重要論述》,鄧規(guī)祥、鄧生流圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容、結(jié)合工作實(shí)際作中心發(fā)言。與會(huì)人員分別結(jié)合實(shí)際談學(xué)習(xí)體會(huì)。

公司總部鄒宇、黃海安、何國嘉、李志偉、韋玉榮列席學(xué)習(xí)會(huì)議。

 

 


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