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7月8日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組在建工大廈2號樓1617會議室召開2022年第二次集中學(xué)習(xí)會議。公司黨委書記、董事長陸彪主持并講話，黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠，領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、曾宇博、鄧生流參加。

▲陸彪講話

在總結(jié)講話中，陸彪強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，找準(zhǔn)當(dāng)前公司發(fā)展存在的困難和問題，找準(zhǔn)今后的努力方向和工作重點(diǎn)，努力把理論知識轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌抓好公司穩(wěn)增長、控成本各項(xiàng)工作的實(shí)際行動。就奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，他提出三個(gè)方面要求：一要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，奮力穩(wěn)住公司發(fā)展基本盤。要認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心、把握機(jī)遇，發(fā)揮出攻城拔寨、奪取勝利的強(qiáng)大合力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要多說提氣鼓勁的話，多做凝心聚力的事，積極傳導(dǎo)正能量，直面挑戰(zhàn)，迎難而上，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，緊盯政策落實(shí)發(fā)力，奮力穩(wěn)住公司發(fā)展基本盤。二要緊盯目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)作為，奮力沖刺各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要全力以赴開拓市場。堅(jiān)持區(qū)內(nèi)區(qū)外市場同發(fā)力，加快增設(shè)區(qū)外經(jīng)營中心或事業(yè)部，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大區(qū)外經(jīng)營布局。領(lǐng)導(dǎo)人員要主動帶頭跑市場、談業(yè)務(wù)、接項(xiàng)目，想方設(shè)法承接資金充足的公招項(xiàng)目。要多措并舉強(qiáng)化生產(chǎn)。持續(xù)開展“項(xiàng)目管理提升年”活動，全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式和“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制等工作要求，全力提升項(xiàng)目管理水平。要推進(jìn)新開工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人制度落實(shí)，推行項(xiàng)目利益捆綁模式。要全力穩(wěn)固產(chǎn)值，新簽項(xiàng)目要想方設(shè)法早開工，在建項(xiàng)目要開足馬力沖產(chǎn)值，停工項(xiàng)目要全力推動復(fù)工，完竣工項(xiàng)目要加快項(xiàng)目資源釋放及資金回收。要堅(jiān)持不懈抓回款。堅(jiān)持高位推動、低位落實(shí)，重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目回款工作。堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)例會制度，堅(jiān)持“一項(xiàng)目一方案一團(tuán)隊(duì)”工作要求，對項(xiàng)目情況進(jìn)行再梳理，再分類，再分析，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、回款及營收目標(biāo)。要多管齊下防控風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持穩(wěn)增長與防風(fēng)險(xiǎn)并重，把防范風(fēng)險(xiǎn)放到更加突出的位置，狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)控工程質(zhì)量，統(tǒng)籌抓好各類風(fēng)險(xiǎn)的防范與處置，確保穩(wěn)健發(fā)展。要千方百計(jì)降本增效。要持續(xù)深化“經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動，全面摸清家底，梳理生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個(gè)環(huán)節(jié)，全面壓降管理費(fèi)用，確保穩(wěn)增長控成本工作落地見效。要團(tuán)結(jié)一致嚴(yán)防疫情。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級關(guān)于疫情防控的各項(xiàng)措施要求，常態(tài)化抓好疫情防控工作，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。要持之以恒建設(shè)“清廉控股”。要進(jìn)一步加強(qiáng)對重大項(xiàng)目投資、重大項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控能力建設(shè)和日常監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，把全面從嚴(yán)治黨的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，推動“清廉控股”建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)。三要以上率下，以身作則，奮力推動公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要堅(jiān)持以上率下。領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須充分發(fā)揮“背影效應(yīng)”，想在前、干在前、拼在前、沖在前，站到前，下沉身子到基層，俯下身子跑市場，用業(yè)績彰顯擔(dān)當(dāng)。要堅(jiān)持迎難而上。狹路相逢勇者勝。領(lǐng)導(dǎo)班子要以不解決問題不罷休的勁頭拿下攔路虎、趟過深水區(qū)、啃下硬骨頭，做到知難而進(jìn)不畏難、迎難而上不懼難、攻堅(jiān)克難解難題。要堅(jiān)持共克時(shí)艱。要高舉團(tuán)結(jié)的旗幟，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的決策部署上來，心往一處想、勁往一處使，推動控股公司這條年輕而富有活力的航船乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

▲劉永忠領(lǐng)學(xué)

劉永忠領(lǐng)學(xué)《習(xí)近平總書記在中共中央政治局第四十次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神》《習(xí)近平總書記在慶祝香港回歸祖國25周年大會上的講話》，韋慶偉就推進(jìn)廉潔從業(yè)、清廉企業(yè)建設(shè)作中心發(fā)言，江海華就推進(jìn)公司生產(chǎn)、安全工作作中心發(fā)言，鄧規(guī)祥、曾宇博、鄧生流分別結(jié)合實(shí)際和分管工作談學(xué)習(xí)體會。

▲會議現(xiàn)場

會上，與會人員集中學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記關(guān)于中國式現(xiàn)代化道路的重要論述》《習(xí)近平總書記關(guān)于穩(wěn)步促進(jìn)全體人民共同富裕的重要論述》《習(xí)近平總書記關(guān)于在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)揮資本積極作用的重要論述》《習(xí)近平總書記關(guān)于全過程人民民主的重要論述》等內(nèi)容。

公司總部唐勇、鄒宇、韋玉榮列席學(xué)習(xí)會議。