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 2月2日，廣西建工集團控股有限公司第七分公司召開2021年2月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會，傳達公司2021年2月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作視頻會議精神,部署2月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作。

會上，分公司總經(jīng)理、黨支部書記劉雄認真總結了對2020年及2021年1月份“奮戰(zhàn)一季度 實現(xiàn)開門紅”所取得的優(yōu)異成績，分析存在不足，并下一步工作提出三點要求：一要擔當履職，有序穩(wěn)步推進各項工作。各領導班子要堅決扛起責任，以集團公司“三個到位”“七個帶好頭”會議精神為指導，充分發(fā)揮“火車頭”作用，主動牽頭推進各項工作。年后利用周末時間下沉項目，全面梳理重難點工作，確保工作不脫節(jié)，持續(xù)順利推進。二要部署重點，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)工作。各部門、各項目部要轉(zhuǎn)變管理思維，落實好農(nóng)民工的返鄉(xiāng)返崗安排、工資發(fā)放計劃及維穩(wěn)工作。認真排查隱患漏洞，督促整改閉合，嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班等制度，確保春節(jié)期間安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。三要主動謀劃，確保歲末年初生產(chǎn)增益創(chuàng)效。要全面適應“綠地模式”，做好各項培訓教育、成本管理，以釘釘子的精神有計劃、有節(jié)點地抓好歲末年初各項工作，保持2月份生產(chǎn)總體增益創(chuàng)效。

會議以視頻形式召開，分公司領導班子成員、經(jīng)理助理、各科室負責人及分公司南寧片區(qū)項目經(jīng)理等30人在主會場參加會議，各項目有關人員在分會場參加視頻會議。

會議現(xiàn)場