發(fā)布時間:2020-07-03來源:本站作者:羅鵬宇瀏覽量: 次
6月29日,廣西建工集團聯合建設有限公司直屬分公司黨支部到憑祥綜合保稅區(qū)二期標準廠房2標段(6#、8#)標準廠房項目開展爭摘“筑星工程”之星·走進項目·服務項目建設主題黨日活動。分公司經理黃勇,黨支部副書記、副經理鄧李軍,領導班子黃強、李迎君參加活動。
活動現場,鄧李軍帶領支部黨員、入黨積極分子、團支部團干等一行深入項目施工現場,參觀學習了安全質量、文明施工和工地規(guī)范化管理等內容。隨后,鄧李軍給黨員、項目人員上一堂“立足崗位、爭摘‘筑星工程’之星、爭創(chuàng)‘五優(yōu)項目部’”主題黨課。黨員們根據自身崗位工作內容,與項目部對接人進行面對面交流,討論并解決日常工作中存在的問題,提升分公司黨員對項目建設的服務意識。
針對項目部工作,鄧李軍指出:一要提高政治站位,統(tǒng)一思想。要將思想統(tǒng)一到集團公司及公司的決策部署上,進一步加強項目管理,增加項目效益,提升企業(yè)品牌。二要筑牢安全防線,確保安全生產“零事故”。嚴格落實集團公司“九項措施”,堅持按照集團公司新版標準化圖集建設,建立各級人員的安全生產責任制,確保項目安全生產。三是對準目標,積極爭先創(chuàng)優(yōu)。深入開展“五優(yōu)項目部”創(chuàng)建活動,精準定位,找準載體,由項目經理帶頭,全體員工配合,擰成一股繩,爭創(chuàng)“五優(yōu)項目部”。四是積極協(xié)調,加強上下聯動。要加強與公司各處室、分公司各部門、業(yè)主單位、監(jiān)理單位等溝通和交流,及時解決項目建設過程中存在的困難。五是加強總結,提高項目管理水平。對項目管理過程中形成的經驗和做法進行及時總結和整理,建立長效管理機制,促進公司高質量發(fā)展。六是加強黨建引領。通過開展“筑星工程”進項目工地等活動,發(fā)揮黨建工作在項目建設工程進度、安全生產、質量保障、提質增效上的引領作用。
分公司黨支部全體黨員、入黨積極分子、團支部團干、項目管理員人等30人參加活動。(玉富區(qū))
主題黨課
現場學習
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