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    阮仁勝指出，世界在變，形勢在變，公司唯有與時(shí)俱進(jìn)才能獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，將現(xiàn)代信息技術(shù)與企業(yè)的管理實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來，企業(yè)的核心競爭力必能得到提高。

    公司財(cái)務(wù)審計(jì)處的這些新舉措，一是節(jié)省了從久其付款提單審批到拜特資金提單付款等一系列流程的人力成本，簡化了付款流程，提高付款效率；二是通過久其為公司建立一個(gè)統(tǒng)一對賬平臺(tái)，構(gòu)建內(nèi)部交易數(shù)據(jù)在線實(shí)時(shí)對賬，單位在錄入數(shù)據(jù)的同時(shí)系統(tǒng)實(shí)時(shí)完成對賬工作，同時(shí)系統(tǒng)能實(shí)時(shí)展現(xiàn)對方單位錄入的對本方交易數(shù)據(jù)，并能根據(jù)對方填報(bào)數(shù)據(jù)直接生成本方數(shù)據(jù)，提高了內(nèi)部交易數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，減輕了合并業(yè)務(wù)人員的對賬工作量，得到了各分公司財(cái)務(wù)人員的充分認(rèn)可。（楊誠/文）