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    信息化是推進企業(yè)發(fā)展的助力器，信息化建設(shè)是提高建筑企業(yè)競爭力的有效手段。公司努力站在行業(yè)信息化發(fā)展前沿思考、謀劃企業(yè)發(fā)展，積極以信息化為引領(lǐng)，推進生產(chǎn)經(jīng)營管理水平、增強市場競爭力。2012年8月，公司在廣西乃至西南地區(qū)率先應(yīng)用BIM技術(shù)，在項目管理信息化上邁出了歷史性步伐；沿著以信息化推進生產(chǎn)經(jīng)營管理的思路，在總結(jié)資金和成本管理的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深入研究、探討和策劃，今年5月又推廣并應(yīng)用久其財務(wù)軟件，在進一步推進財務(wù)資金管理信息化的同時，也掌握了推進企業(yè)成本管理的利器。

    公司推廣應(yīng)用久其財務(wù)軟件，目標(biāo)是實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化，從傳統(tǒng)管數(shù)據(jù)到管行為，推動財務(wù)會計向管理會計發(fā)展，實現(xiàn)資金使用審批的網(wǎng)絡(luò)流程化和賬表（包括財務(wù)報表和管理報表）一體化，減輕財務(wù)工作負擔(dān)，提高公司經(jīng)濟效益。日前，通過使用該軟件，建立項目專用資金賬戶，實時管控資金支出行為，使資金使用透明、資金使用審批高效、資金管理服務(wù)優(yōu)質(zhì)，促進了財務(wù)資金信息集成、提高了財務(wù)資金管理水平；同時，通過久其財務(wù)軟件更進一步記錄業(yè)務(wù)最前端產(chǎn)生的成本信息，并使項目成本信息在資金審批過程中及時傳送到成本管理部門和相關(guān)管理人員，有效傳遞成本管理信息，從而成為成本管控的有力工具。

    信息化沒有止境，信息化建設(shè)任重道遠。目前應(yīng)用久其財務(wù)軟件僅僅有了好的開端，公司清醒的認識到，在軟件的使用上還要邁出更深的步伐：一要結(jié)合應(yīng)用的具體情況，根據(jù)存在的不足和問題以及管理需要，不斷修正和完善軟件系統(tǒng)、進行深度開發(fā)；二要進一步把公司生產(chǎn)經(jīng)營管理制度融入到久其財務(wù)軟件中，使其在企業(yè)微觀管理中留下烙印，切實發(fā)揮應(yīng)有的更大的作用；三要把久其財務(wù)軟件和BIM技術(shù)應(yīng)用相結(jié)合，使信息工具產(chǎn)生合力，共同推進項目成本管理和信息化建設(shè)水平。（辦公室 吳康/文）