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今年，是她進(jìn)入公司的第十年。從初入職場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理“菜鳥”，到獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干，廣西建工集團(tuán)控股有限公司直屬分公司張?jiān)破G在崗位上默默堅(jiān)守，用青春和熱情詮釋著奉獻(xiàn)和追求，見證公司的成長(zhǎng)之路。

名副其實(shí)的“票”亮姐姐

工作中，張?jiān)破G每天與各類報(bào)表、票據(jù)打交道，是分公司經(jīng)濟(jì)“血液”的守護(hù)者，大家也因此親切的稱呼她為“票”亮姐姐。對(duì)待各項(xiàng)日常工作，她時(shí)刻保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)任何疏漏：清理六大往來賬項(xiàng)，完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表，定期跟進(jìn)協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金，確保項(xiàng)目資金收支、拆借手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰，遵循最新增值稅稅收優(yōu)惠政策清理歷年欠票問題......嚴(yán)管細(xì)防之下，分公司預(yù)付賬款連續(xù)兩年成兩位數(shù)下降，較好實(shí)現(xiàn)資金優(yōu)化配置，發(fā)展步伐得以加快。

下班時(shí)間對(duì)于張?jiān)破G來說，也是絕對(duì)不能輕易浪費(fèi)的。她借機(jī)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我管理能力及專業(yè)素養(yǎng)。2019年，她順利通過廣西區(qū)“十百千”會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)考核和注冊(cè)稅務(wù)師四門課程，登上廣西省2019年度全國高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試“銀榜”。

以身作則的“帶頭人”

針對(duì)分公司區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)特點(diǎn)，分管分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理環(huán)境復(fù)雜的情況，張?jiān)破G深入海南分公司、桂中分、廈門分公司等分支機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)建立獨(dú)立核算管理機(jī)制，完成年度增值稅、所得稅申報(bào)，高質(zhì)量編制報(bào)表，確保每月收支明細(xì)、營收結(jié)余都形成單獨(dú)的一套分?jǐn)?shù)據(jù)，便于實(shí)時(shí)分析分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)向和協(xié)助分公司做出具體經(jīng)營決策。2020年，海南分、佛山分兩大分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)稅負(fù)可控、成本可控的良好局面。

此外，她還主動(dòng)到到美蘭機(jī)場(chǎng)周邊道路項(xiàng)目、江北經(jīng)三路和緯二路項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目組織培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)分公司財(cái)務(wù)管理水平，通過財(cái)稅工作交底，現(xiàn)場(chǎng)財(cái)稅答疑等方式，帶動(dòng)項(xiàng)目人員提升對(duì)財(cái)稅制度、公司財(cái)稅管理細(xì)則、項(xiàng)目資金管理流程的理解和認(rèn)識(shí)，穩(wěn)、準(zhǔn)、及時(shí)解決項(xiàng)目成本管理、稅負(fù)管控、管理系統(tǒng)使用、民工工資發(fā)放、銀行賬戶管理等業(yè)務(wù)難題，為項(xiàng)目與合作方搭建良好的溝通橋梁，提高項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量，為分公司實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司混改的急先鋒

作為一名黨員，張?jiān)破G主動(dòng)在部門管理中強(qiáng)調(diào)先鋒帶頭作用，督促財(cái)務(wù)管理部人員在各項(xiàng)工作中勇?lián)厝?。在配合集團(tuán)公司混改工作和財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作中，直屬分公司財(cái)務(wù)部門從沒做過、沒經(jīng)驗(yàn)，到理清思路、思路清晰，費(fèi)盡了兩年的不懈努力，經(jīng)歷無數(shù)個(gè)“5+2”“白加黑”的奮戰(zhàn)，終于在嘗試和探索中順利完成7個(gè)分支機(jī)構(gòu)2010年-2020年各項(xiàng)目賬項(xiàng)清理，完成手工帳、金蝶系統(tǒng)、分公司久其系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)、直屬分公司久其系統(tǒng)匯總，按質(zhì)按量編制好集團(tuán)公司混改交割期的相關(guān)數(shù)據(jù)分析和備查資料，完成248個(gè)項(xiàng)目不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)的清產(chǎn)核資，在集團(tuán)公司完成混合所有制改革、公司完成重組升格中發(fā)揮了極大作用。分公司財(cái)務(wù)管理部多次獲評(píng)分公司級(jí)“先進(jìn)集體”榮譽(yù)，多名財(cái)務(wù)人員獲得公司級(jí)“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。

十年來，張?jiān)破G將滿腔的熱情揮灑在崗位上，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“巾幗不讓須眉”精神?！安煌跣?，不遺余力地散發(fā)光和熱?！边@是她對(duì)未來的宣言。