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喜報！

@所有人，聯(lián)建公司又雙叒叕有兩項目獲得安全文明工地稱號了！

獲獎項目分別是：聯(lián)建公司第七分公司承建的廣西中國—東盟青年產(chǎn)業(yè)園新型城鎮(zhèn)化建設(shè)（Ⅰ期）標(biāo)準(zhǔn)廠房項目榮獲2019年下半年度崇左市建設(shè)工程施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地稱號；工人新村項目則榮獲2019年下半年度崇左市建設(shè)工程施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號。

他們是如何獲得專家點贊的呢

讓我們一探究竟吧。
項目簡介

廣西中國-東盟青年產(chǎn)業(yè)園新型城鎮(zhèn)化建設(shè)（1期）項目合同造價6.6億元，計劃工期1095日歷天，建設(shè)內(nèi)容包括：（1）標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，占地面積200畝，總建筑面積約123429.22平方米；（2）工人新村建設(shè)，占地面積30畝，總建筑面積約54784.2平方米；（3）新建東盟路（不含設(shè)計）、建設(shè)路延長線（不含設(shè)計）、橫二路（不含設(shè)計）等；

臻于至善 用心錘煉工程品質(zhì)

標(biāo)準(zhǔn)廠房項目在建設(shè)過程中始終堅持以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化護(hù)航，以打造品質(zhì)工程為目標(biāo)，將智慧建造、精益建造、品質(zhì)建造、平安建造等理念落實到施工實處，對協(xié)調(diào)項目建設(shè)生產(chǎn)、保障施工安全、保證工程品質(zhì)等方面起到積極作用。

延展內(nèi)涵，以管理實力雕琢精品

工人新村項目拓展延伸品質(zhì)工程以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為施工導(dǎo)向，推進(jìn)建設(shè)管理專業(yè)化、工程管理精細(xì)化、班組管理規(guī)范化。本次評比充分展示了工人新村項目在施工技術(shù)、管理理念及標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)方面取得的初步成果，彰顯了工人新村項目全體員工對建成品質(zhì)工程的信心與決心。

標(biāo)準(zhǔn)廠房項目、工人新村項目是廣西中國-東盟青年產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施重點推進(jìn)的EPC項目。在公司以及分公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任與支持下，自開工起，項目全體參建人員團(tuán)結(jié)一致，以堅持不懈的信念、克難攻堅的決心，順利開展、推進(jìn)項目各項工作。經(jīng)過不懈努力，兩項目分別榮獲市級施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號，其中標(biāo)準(zhǔn)廠房項目更是榮獲施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地稱號。

防控風(fēng)險，以標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)平安工地

在安全管理方面，項目始終把安全作為管理工作的第一要務(wù)來抓，強化安全質(zhì)量管控基礎(chǔ)和應(yīng)急處置能力，堅定不移落實兩大舉措：一是班前安全教育活動常態(tài)化。現(xiàn)場管理人員將安全施工任務(wù)及安全注意事項技術(shù)交底，向工人們不斷灌輸正確的操作方式，強化質(zhì)量安全意識，提高工人安全防范。通過三級教育和安全技術(shù)交底明確各崗位管理職責(zé)并進(jìn)行履職考核，制定了有針對性的安全技術(shù)措施。二是強化職工“形式與責(zé)任”安全教育。項目部定期對施工人員進(jìn)行安全教育及環(huán)保防塵培訓(xùn)。項目部嚴(yán)格要求：施工技術(shù)員要根據(jù)自己管轄施工現(xiàn)場范圍內(nèi)具體情況認(rèn)真填寫安全教育活動記錄，做到每天督促、每天更新；嚴(yán)格機械設(shè)備、消防、高空作業(yè)、臨水臨電等安全管理，加強安全隱患排查，積極做好生產(chǎn)中的安全保障工作。

惟嚴(yán)惟精，以高標(biāo)準(zhǔn)建優(yōu)質(zhì)民生工程

在質(zhì)量保障方面，項目以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)建優(yōu)質(zhì)民生工程為目標(biāo)，編制了全面質(zhì)量策劃，推行樣板引路制、可視化交底制、關(guān)鍵工序旁站制等有特色的質(zhì)量管控制度。嚴(yán)格把控各分項工程施工質(zhì)量，在搶進(jìn)度、趕工期的同時，嚴(yán)控原材料進(jìn)場，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工，規(guī)范施工工序。為保證主體質(zhì)量及外觀，以砌體、混凝土外觀、剪刀撐、腳手架搭設(shè)為重點嚴(yán)抓質(zhì)量管理，提高項目工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

匠心共筑，以標(biāo)準(zhǔn)化提升管理品質(zhì)

項目牢記“以現(xiàn)場保市場”的理念，在管理的細(xì)節(jié)上，標(biāo)準(zhǔn)化從未缺席。戴好安全帽，穿好反光服，外來人員要跟隨現(xiàn)場管理人員才能通過現(xiàn)場的電子門禁系統(tǒng)。場內(nèi)分區(qū)明顯，設(shè)有各種標(biāo)識標(biāo)牌和防護(hù)欄，硬化了的地面十分干凈，各種材料碼放整齊。工人有序作業(yè)，沒有刺耳的噪音，沒有飛揚的塵土，沒有令人感到危險的機械和邊溝，項目現(xiàn)場專業(yè)、有序。項目工地圍墻以及外輔施工圍擋時刻做好企業(yè)文化宣傳，腳手架外側(cè)設(shè)置了封閉嚴(yán)實的密目式安全網(wǎng)；剪刀撐涂刷黃、黑相間油漆，分隔帶及樓層標(biāo)識醒目。施工現(xiàn)場規(guī)范設(shè)置安全標(biāo)識，現(xiàn)場堆土區(qū)防塵網(wǎng)做到全覆蓋，凈車出場。此外，分公司綜合辦公室、項管科等相關(guān)科室牽頭，每月不定期抽查安全帽存放、辦公室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生，制定獎懲制度，共創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)化駐地。

精誠團(tuán)結(jié)，以匠者之心提質(zhì)增效

項目成立了以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的施工質(zhì)量驗收小組，召開每日現(xiàn)場工作例會，就現(xiàn)場的人員、設(shè)備、材料進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時解決現(xiàn)場所遇的困難，規(guī)范工程施工工序，優(yōu)化生產(chǎn)資源配置，加快推進(jìn)施工生產(chǎn)。

關(guān)鍵時刻不拖沓，隨著項目工作面迅速打開，棟號長們紛紛主動挑起測量重?fù)?dān)，及時對施工區(qū)域進(jìn)行放樣與核驗，確保了各施工點的持續(xù)推進(jìn)。

兩個項目部共同組織開展學(xué)習(xí)“五優(yōu)項目部”創(chuàng)建活動方案、開展智慧聯(lián)建管理平臺信息化管理培訓(xùn)、參加優(yōu)秀項目部觀摩學(xué)習(xí)等系列活動，以實際行動轉(zhuǎn)化“不忘初心 牢記使命”主題教育活動學(xué)習(xí)成果。

多年來，聯(lián)建公司第七分公司都以爭創(chuàng)安全文明工地、優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，深入貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作九項措施要求以及《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、《安全防護(hù)設(shè)施制作標(biāo)準(zhǔn)圖集》，切實提高了項目安全生產(chǎn)和文明施工管理水平。

今后，第七分公司將以本次收獲兩項殊榮為契機，打造更多高標(biāo)準(zhǔn)精品工程，全力推動公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。（覃玲玲）

組織學(xué)習(xí)現(xiàn)場

組織學(xué)習(xí)現(xiàn)場

組織學(xué)習(xí)現(xiàn)場

工人新村形象進(jìn)度

塔吊

標(biāo)準(zhǔn)廠房-消防物質(zhì)柜