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    6月13日，公司召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總承包部班子及機(jī)關(guān)處室正副職負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)上，公司董事長、黨委書記薛勇光分析了公司當(dāng)前面臨的形式和階段性特點(diǎn)，就公司管理力量整合與到會(huì)人員進(jìn)行溝通。薛董事長對(duì)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部提出以下幾點(diǎn)要求：一是要在思想觀念上跟上公司的發(fā)展變化，在抓緊經(jīng)營工作的同時(shí)將工作重心轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目管理上，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)；二是抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理解信息化建設(shè)的重要意義，加強(qiáng)學(xué)習(xí)BIM技術(shù)；三是進(jìn)一步增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，加強(qiáng)制度執(zhí)行力；四是要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，共同為國有資產(chǎn)保值增值做出貢獻(xiàn)。

    總經(jīng)理、黨委副書記黃忠賢結(jié)合公司工作重心轉(zhuǎn)移對(duì)強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理提了具體要求；黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席毛曉冬分析了公司機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，并就根據(jù)公司現(xiàn)狀和特點(diǎn)對(duì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)提出指導(dǎo)意見和工作要求。

會(huì)議現(xiàn)場